スタッフのモチベーションを高めるには? / ドラッカーマネジメントの動画紹介

こんにちは。
Youtubeにナレプラチャンネルというチャンネルがあることはご存知でしょうか?
ナレプラチャンネルとは、アウル税理士法人の代表税理士である佐藤等が出演する、[誰もが成果をあげながら生き生きと働くことができる世の中を実現するため]を目的とした、ドラッカー教授の「マネジメント」について理解を深めるコンテンツです。

今回は、下記ナレプラチャンネルの概要紹介です。

【#3社員のモチベーションを上げるにはどうすればいいのか?】
佐藤等が伝える「原理のマネジメント」の使い方 −学生起業家 三木 智弘氏 対談編−

 

 

※アウル税理士法人 代表税理士:佐藤等

モチベーションの種類

モチベーションは、日本語に訳すと「動機付け」です。
なお、「動機付け」には、「外発的動機付け」「内発的動機付け」があります。

●外発的動機付け
人から与えられるもの。 ex.給与 褒められる

●内発的動機付け
以下2つの要素があるもの。
①自己決定感
自分で目標を決定すること。
②有能感
自分で決めた目標を自己評価して、自分が成長したと感じること。

 

モチベーションを高めるには

モチベーションを高めるには、「自己決定感 / 有能感」の要素が重要です。
その要素を満たすのに、「自己目標管理」の仕組を組織内に導入することが最適です。

具体的には、下記のような設定をスタッフ自身にして頂くことです。
「あなたがこの半年ないし1年で達成したいと思っていることは何ですか?」

 

「自己目標管理」における組織やマネージャーの役割

●組織の役割
自己目標を達成するために、必要な機会を組織が提供する。
●マネージャーの役割
スタッフが自分で決めた自己目標の設定をサポートする。

 

アウル税理士法人でお役に立てること

この動画の経営者の悩みは、どの組織、チームにも当てはまるかと思います。

私たち「アウル税理士法人」では、経営塾21nextなどを通じて、このような学びを経営者の方にお伝えし、みなさま実践し成果をあげております。

 

【経営塾21nextとは】

・経営課題を解決したい次世代経営者に向けて / 経営塾21next

https://kaikei.management/?p=1883

 

■経営塾21nextに参加ご希望の方

2021年第9期生の募集は終了致しましたが、2022年第10期も開催予定です。

参加ご希望の方は、「無料相談専用」よりご連絡を頂ければと思います。

 

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